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能不能做是能力问题,肯不肯做事态度问题

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你能做到这一点是一个能力问题,愿意做事情和态度

爱是人性

这是实际做事的能力

人们天生就有消极行为,即抱怨,他们对不满意的事物感到“高兴”。所以公司里总有一种人,仿佛整个世界都发现他的同事不能,领导者是愚蠢的,治疗太糟糕了,公司的药片总是令人困惑,当他们看到人们的时候他们说公司有各种各样的问题。

对于这样的人,IQ在线可能会向一位好同事抱怨;如果智商不在线,那么一本价值百万美元的书会向老板抱怨。

但是,说出这个问题没什么大不了的。每个人都有这种能力。重要的是,如果你不能改变这些问题,你可以做自己的事情。

我是学生。几年前我告诉我,该公司的初步处理无法跟上公司的初始业务。有很多加班工作。员工有很多意见,但她没有在公司的投诉中说什么,她仍然做了自己的工作。同时安慰你周围的同事。

我特别欣赏这样的人。从公司的角度来看,她不能像其他员工那样抱怨不公平,影响员工的情绪,还能做好自己的工作;但从员工的角度来看,她对目前的情况并不满意,所以她对她不满意。还需要宣泄。在不到四年的时间里,她被提升为核心高管。

每家公司都有这样的问题。一个完全合理的公司几乎不存在。如果你不能改变这些问题,做自己的事情比做任何事都重要。而不是抱怨或花时间写一百万字来激怒公司的问题,不如做好自己的工作。

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培养你并解雇你

永远不要看能力

能否做到是一个能力问题;如果你愿意这样做,那就是态度问题。许多人在做事的能力上是自给自足的,他们不愿意做他们能做的事情。他们考虑每天不能做什么。这是价值观的问题。

有些员工低调,破坏他们应该做的事情,思考他们不能做的事情,忽视基本职位的价值,并且过快地赚钱。这些人被解雇了,但他们都是合理的。

一个人的能力可以培养,态度可以改变,但价值总是像模具一样,除了重建之外不能改变。

在工作场所的河流和湖泊中,您可以根据您的理解和对规则的尊重来适应趋势。

规则1:从团队的角度来看,尊重并服从上级

件。如果员工不站在团队的高度思考问题,他们只需要从自己的角度去寻找上司的烦恼甚至是傲慢的事情,就难以生存,甚至更多的谈论走得很好。

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规则2:如果你的工作不能满足上级的要求,一定要及时与上级沟通,让他知道你的进步和方向

件,让他知道你的进步,计划和成就。如果你这样做,上级不会责怪你。他还将利用他所拥有的资源为您提供帮助,并提前为您服务。

然而,一些新人甚至退伍军人都可能犯错误。他们失败的越多,他们就越不愿意去更高层次的沟通。他们认为他们没有面子,对上司采取尊重的态度。这种风险非常高,因为你的表现很低,上级本身也不会满足,你会怀疑自己的工作能力;如果你不了解工作状态和进度,你会认为你没有努力工作。随着时间的推移,您可以输入要删除的黑名单。事实上,在每个淘汰清单中,并非所有这些都是表现最差的,但那些不积极寻求卓越沟通的人将占很大比例。

规则3:如果团队根据程序做出的决定被认为是不合理的,则应通过正常的渠道和方法进行反馈,并为上级留出时间,同时执行决定

件遵守。如果你对团队的决定采取消极态度,那只会伤害员工本人。

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规则4:避免煽动同事对抗团队。一个运作良好的团队将“杀死无辜的人”,他们将带来麻烦

在工作场所遭受冤屈甚至不公平的事情是正常的。员工可以选择正确的询问方式,也可以选择去执法部门寻求帮助。但是,通过煽动麻烦来解决问题往往会让自己陷入更加不利的境地,因为这种方法绝对让团队无法容忍。

规则5:如果你不能为团队创造一定的价值,至少不要成为一个麻烦的因素

团队成员有不同的个性,他们不可避免地喜欢用小手腕来制造麻烦来实现某些目标。每个人的能力和能力在团队成员的长期合作中,每个人都会有判断力。一个小手腕可以给一个人一个短期的好处,一旦其他成员知道,他将很难站立。为了在组织中生存很长一段时间,必须有很好的智慧。

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规则6:对于上级安排的临时工作,您必须及时反馈

上司有时会为您安排临时工作。这些工作可能非常紧迫。上级将要求反馈以完成截止日期。这也是高级人员增加对您信任的机会。

一名学生告诉我,我遇到过这样一名员工。该公司在交货时发生了车祸,对货物造成了很大的破坏。经销商拒绝接受货物。为了避免更多损失,我告诉负责市场的业务代表,让他亲自参与处理此事件,并与我保持联系。但是我等到晚上10点才没有消息。电话实际上已关闭。最后,送货司机不得不将产品拉回工厂,公司支付了1万元的损失。当他第二天联系他时,他实际上说他会忘记和朋友一起喝酒。从那以后,我对他的能力和态度充满怀疑。

规则7:实现上级并实现自己

件。

实现自我并实现自己绝对是一个重要的原则。当你抱怨你的怪癖时,你是否应该认真思考你如何遵循这个原则。机会真的不会从天而降,更多时候你必须为自己而战。

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规则8:在做好事情的同时做好事情

件。您在工作场所的声誉将决定工作场所的长度和广度。通过与您合作,您需要了解自己的角色。这也是一个长期的积累过程。不仅在单位而且在行业中,在行业中树立了良好的形象。

当然,善良的人并不意味着长袖,精神奕奕,光滑,但人们必须学会承担责任,不做伤害他人和组织的事情。

许多聪明人之所以不做大事,不是能力问题,而是心态问题。创业也是如此。最重要的不是能力,而是心态。

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